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河南省华正防腐安装有限公司的年度工作总结会

2011-01-18

    在胜利结束的河南省华正防腐安装有限公司的年度工作总结会上,公司董事长范福德,总经理范新国向全体干部职工通报了2011年公司的辉煌业绩:公司2011年承揽各类大小工程15项,全年预计可完成施工产值3200万元,比去年增加1120万元,增长幅度为28%;实现上交各种税费202万元,比去年增长27%;毛利润比去年增长45%。刷新了历史记录,取得骄人成绩的主要原因有以几下:

   一、解放思想,开拓创新,公司主营业务呈现出强劲的发展势头

     公司制定了全年业务工作的总方针,即“坚持科学的发展观,深化思维创新、机制创新、管理创新和科技进步,全面搞好队伍、资金、技术和市场整合,努力拓展业务范围和市场空间,力争施工产值比去年增长8%,并实现利税的同步增长”。在这个总的指导思想下,公司上下一心, 奋力拼搏,排除各种制?#35745;?#19994;发展的不利因素,化解各类市场风险,使公司业务保持了强劲的发展势头。

    二、科学管理,优化服务,企业品位不断提高

      今年以来,公司唱响了管理?#22836;?#21153;两台“大戏?#20445;?#25552;出了“管理上档次,服务上水平,企业上品位”的口号,率先在防腐企业中推行使用先进的网络办公自动化系?#22330;?#22312;全体员工中进行了深入广泛的宣传发动工作。为把目标落到实处,采取了以下措施:

    1、进一步完善公司质量、安全、环境与健康管理体系。今年8月份和9月份,我们分别对公司质量管理体系和安全、环境与健康管理体系以及HSE管理体?#21040;?#34892;了一?#25991;?#23457;,并接受了?#29616;?#21333;位的监督审核,受到各种关联?#29616;?#21333;位的高度赞扬。目前无论是从公司机关还是项目部,从体系的策划到资源的配置,从计划的实施到现场的审?#25628;?#35777;,我们都做到了严密科学,不条不紊。

    2、抓好服务工作,提高服务质量。由于服务工作做得扎实、到位,公司连续全年保持了顾客“零投诉”的标准,企业市场信誉有了进一步提高。

    三、加强领导,强化培训,员工整体素质得到普遍提高

      为了进一步提高企业全员素质,今年公司进一步加大了培训力度。全年由公司自行举办和参加上级有关部门及施工当地举办的各类教育培训班5期,共培训各类管理人员160人次,占年初计划的138%。通过各种教育培训,广大员工既丰富了理论知识,又提高了?#23548;?#25805;作技能,达到了预期效果。

    四、全员参与,?#31181;?#20197;恒,精神文明建设和企业文化建设卓有成效

      今年以来,以构建和?#25104;?#20250;和节约型社会为目标,继续坚持抓好企业精神文明建设和企业文化建设。卓有成效地开展员工的职业道德教育、爱岗敬业教育以及党员保持先进性教育;二是结合行业特点开展文明优秀职工评选活动,全年共评为文明优秀职工80人;三是抓好文明学校办公区域、文明工地建设,公司购买政治、文化、科技、文艺等方面的书籍、?#21448;?00多册,订阅党报刊及其他报刊21份,用以丰富职工的文化生活;四是重视企业形象展示、专业技术理论研讨与宣传工作。今年在防腐专业刊物上发表9篇论文,并在第四届中国国际腐蚀控制大会上进行了交流,公司还制作了表现企业形象的网站和展牌等,为进一步提高企业知名度起到了重要作用。

     今后,“华正”公司全体员工将紧跟公司的部署,围绕公司全年工作的总目标,团结一致,扎实工作,勇创新,奋力开拓,不断夺取市场竞争的新胜利,缔造公司事业的新辉煌。

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